很多人觉得国家要接管联想是很容易的，这种想法太天真了。彻查杨柳，接管联想的难度远比你想象中的难度要大得多。有太多因素要考虑，国际关系，国内国外资本势力，利益共同体等等，每一项都是极为复杂多变的。今天就谈谈联想内部的因素，联想经过30多年的发展，逐步发展成了一家集智能终端，投资，金融，地产，医药，直播等多元化发展的跨过集团公司，虽然联想股权复杂，有国资，有外资，还有私企，个人等等，但是联想的管理却仅

很多人觉得国家要接管联想是很容易的，这种想法太天真了。彻查杨柳，接管联想的难度远比你想象中的难度要大得多。有太多因素要考虑，国际关系，国内国外资本势力，利益共同体等等，每一项都是极为复杂多变的。

今天就谈谈联想内部的因素，联想经过30多年的发展，逐步发展成了一家集智能终端，投资，金融，地产，医药，直播等多元化发展的跨过集团公司，虽然联想股权复杂，有国资，有外资，还有私企，个人等等，但是联想的管理却仅仅有条，控制权也十分清晰，联想的管理控制权呈金字塔状。

在金字塔的顶端是被尊称为教父的柳八爷，在联想有绝对的话语权，掌握着至高无上的皇权，一言九鼎，不服者就被扫地出门，无人敢用，进去蹲是家常便饭，心狠手辣。在金字塔的下一层就是柳氏家族和联想的高管们，教父妻子在联想负责财务，妹妹负责美国的房地产业务，儿子掌控着君联资本等等，其家族成员负责联想的重要岗位和油水最多的岗位，掌控着联想的财务，未来发展方向和国际业务。在这一层还有联想的高管们，杨元庆是联想集团的CEO，负责联想的PC和手机业务，也是对外公开程度最高的一项业务，联想控股则由其生活秘书宁旻全权负责，为联想控股董事长和党委书记，李蓬为CEO负责具体各项业务，朱力南为非执行董事，赵令欢为非执行董事，负责联想控股在医药领域的投资和各项事宜。教父的直系亲属和高管处于联想的权力顶层，一人之下，万人之上，把控着整个联想，这些高管的年薪都在几千万，甚至上亿，还拿着联想的股权分红，收入之高，令常人难以想象。联想的第三层则是国外的这些高管和泛海的卢志强，在2009年联想转让29%的国有资产股份中，泛海卢志强成为联想的大股东，在联想的两次国际并购IBM和摩托罗拉之后，国外资本也成为了联想的大股东，并有十几名外国高管加入联想，和国际方面业务对接。在这一层是复杂的股权关系，有国际国内资本，牵涉到国内国外的财务法律制度，纵横交错的业务关系，涉及金融，地产，医药等多项业务。联想第四层则是联想的中高层管理者，负责各项具酷喵科技信息网体业务的实施，法律财会制度的落实，和公司的命运牢牢捆绑在一起。

由此可见，联想已经被教父牢牢把控，不管是横向还是纵向，都能做到相互配合，相互制衡，比如教父的直系亲属和联想的高管，既是相互合作的关系，又是相互制衡的关系，联想的高管没有教父直系亲属的配合无法独立完成联想的重大事项，教父直系亲属也没有相应的业务能力和关系，权利分散，由教父集中管理。联想既有国内非国资企业的股份，也有外资的股份，互为补充，互为配合，加强了教父的集中管理权限。因此，整个联想如果没有教父柳八爷很难正常运转，无法得到业务，关系，专业技能，股东，财务，人力，后勤等全方位的保障。

仅仅在联想内部，教父就做了精心的布局和权利分配，还不谈联想外部，教父的泰山会，湖畔大学，高盛资本，财经媒体等等，更加复杂隐蔽，因此，可以看到教父的影响力了吧，范围之广，程度之深，关系之复杂，就连圈内资本大佬，出名的财经媒体等等还在为教父打掩护，不是说拔就能拔的，需要做全面的梳理，各个击破，才能将影响降至最低，否则，随之而引起的负面效应和动荡将不可估计。

文章末尾再谈谈因为联想事件而出圈的资深媒体人胡舒立，胡舒力在媒体行业有较高的职位和一定的影响力，连续多年被美丽国授予各种奖项，拿奖拿到手软，这次高调为教父站台，浮出水面，被国人痛骂，相信胡舒立的人生即将从巅峰滑下谷底，毕竟与国家人民为敌，不会有什么好下场。令我震惊的是一个编辑记者，在国内做出的成绩并不怎么好的情况下，何以得到美丽国如此的器重，地位如此之高，被授予各种奖项和头衔。我仔细思考了一下，假设你想对一种文化进行入侵，并最终取代这种文化，你是不是要非常了解对方文化的特点，缺陷，以及如何获得这种文化人群的认可，如何改变这种文化观念下的人群思维，只有深度了解了这些，才能制定相应的方针和策略，而胡舒立正是他们所寻求的一个非常了解这些的人物，而且胡舒立对他们相关策略的制定和实施起到了非常大的作用，所以能够获得对方的高度认可。在这里我又联想了一下，教父应该也是这样的人物，深谙官场之道，了解中国政府官员的想法和处事方式，了解中国社会以及人性特点，善于拉帮结派，树立个人威信，搞英雄主义，因此教父就是一个升级版的胡舒立，不仅对中国各个阶层都非常熟悉了解，同时又有手腕和处事方式方法，心黑手狠，因此不仅能够获得美丽国的认可，还能成为白手套，掌管着庞大的资金。